전통을 수확하다Dawtona 30년간 폴란드 식탁을 지켜온 도토나(Dawtona)가 대대적인 리브랜딩을 단행했다. 과감한 패키지 디자인, 신화적 스토리텔링, 현대적인 브랜드 아이덴티티를 통해 새롭게 태어난 것이다.​ 차별화된 브랜드 아이덴티티의 필요성그동안 폴란드 가공식품 시장은 전통적인 농장 이미지와 ‘신선한 재료’라는 진부한 메시지로 가득 차 있었다. 도토나(Dawtona) 역시 토마토 통조림, 피클, 콩 등 다양한 제품을 30년간 생산해왔지만, 패키지 디자인만 봐서는 브랜드의 깊은 농업적 뿌리를 알기 어려웠다.​브랜드 컨설팅 회사 BNA의 마르티나 비스쿱스카(Martyna Biskupska)는 “도토나(Dawtona)라는 브랜드명은 창립자의 이니셜과 ‘tons(톤)’이라는 단어에서 유래했지만, 폴란..

케링(Kering) 구찌(Gucci) 그리고 디올(Dior)의 과제럭셔리 시장은 오랜 기간 동안 높은 수익성을 자랑하며 성장해왔지만, 최근 몇 년간 글로벌 경제의 변화와 소비자 트렌드의 변화로 인해 도전에 직면하고 있습니다. 특히, 프랑스 럭셔리 그룹 케링(Kering)과 주요 브랜드인 구찌(Gucci), 그리고 경쟁사인 LVMH의 디올(Dior)은 성장 둔화와 매출 하락을 겪으며 위기를 맞이하고 있습니다.​  구찌(Gucci)의 위기와 케링(Kering)의 대응케링은 지난 몇 년간 구찌를 필두로 한 성장 전략을 펼쳐왔지만, 2023년을 ‘Annus Horribilis’(끔찍한 해)라고 표현할 정도로 어려움을 겪고 있습니다. 특히, 2023년 4분기 구찌의 매출이 24% 급락하면서 케링 그룹 전체의 실적..