미우미우(6)
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미우미우를 사는 Z세대, 프라다 주식을 사는 MZ세대
프라다, 베르사체 인수 앞두고 업계 최고 실적 기록요즘 들어 유독 미우미우의 로고가 눈에 자주 들어온다. 스크롤을 내릴 때마다, 피드의 스타일링은 한결같이 Y2K 감성을 입은 미니 스커트와 발랄한 선글라스를 품고 있다. 그 중심엔 늘 Miu Miu가 있다. 10년 전만 해도 프라다는 ‘어른들의 브랜드’라는 인식이 강했다. 고급스러움, 전통, 클래식한 가죽의 향기. 하지만 지금의 프라다는 다르다. 패션을 넘어 ‘문화 콘텐츠’가 된 브랜드, 바로 그 지점에 서 있다. ‘명품은 사치’에서 ‘자산’으로2025년 1분기, 프라다 그룹은 13%의 매출 성장률을 기록했다. 이 수치는 단순한 숫자가 아니다. 글로벌 명품 시장이 5%대 정체를 겪고 있는 지금, 이 수치는 혁신에 투자한 결과다. 특히 눈에 띄는 건 미우미..
2025.05.01 -
틱톡 트렌드와 하동 말차의 만남, 미우미우(Miu Miu)는 어떻게 ‘취향’을 사로잡았을까?
미우미우 모닝클럽에서 선보인 특별한 ‘말차 경험’Miu Miu Morning Club 미우미우(Miu Miu)는 요즘 가장 ‘영리한’ 브랜드 중 하나다. 단순히 옷을 팔지 않는다. 미우미우는 지금, 가장 ‘사고 싶은 취향’을 기획하고 있다. 그리고 그 취향은 예쁘게 입는 것뿐 아니라, 예쁘게 마시는 것까지 포함한다. 2024년 10월, 미우미우는 상파울루 이과테미 쇼핑몰에서 Morning Club이라는 아침 이벤트를 열었다. 젊은 고객들이 주로 찾는 시간대, 그들만의 템포에 맞춘 이 조용한 브랜드 사교 모임엔 한 가지 특별한 향이 더해졌다. 바로, 하동 세리모니얼 등급 말차.틱톡을 중심으로 Z세대의 새로운 웰니스 키워드로 떠오른 ‘말차(MATCHA)’. 기존의 커피 중심 카페문화에 싱그러움과 건강, 그..
2025.04.07 -
프라다(Prada), 15억 유로 규모 베르사체(Versace) 인수 협상 마무리 단계
이탈리아 명품 산업의 새로운 흐름이탈리아 명품 브랜드 프라다(Prada)가 베르사체(Versace)를 인수하기 위한 협상을 마무리 단계에 접어들었다. 프라다는 베르사체의 모회사인 카프리 홀딩스(Capri Holdings Ltd.)와 약 15억 유로(약 1조 6,300억 원) 규모의 인수 가격에 합의한 것으로 알려졌다. 블룸버그 통신에 따르면, 이르면 3월 중 거래가 최종 성사될 가능성이 있다. 복수의 관계자에 따르면, 프라다와 카프리는 인수를 위한 예비 실사를 진행한 결과 별다른 위험 요소가 발견되지 않았으며, 협상이 순조롭게 진행되고 있다고 전했다. 다만, 거래의 시점과 최종 가격이 변동될 가능성도 있으며, 협상이 최종 결렬될 가능성도 배제할 수 없다고 덧붙였다. 이번 인수가 성사될 경우, 프라다는..
2025.03.03 -
미우미우(Miu Miu) 새로운 CEO 실비아 오노프리(Silvia Onofri)
프라다의 여동생 미우미우이탈리아 럭셔리 패션 브랜드 미우미우(Miu Miu)가 새로운 CEO로 실비아 오노프리(Silvia Onofri)를 임명했다. 이는 최근 브랜드의 폭발적인 성장 이후 안정적인 경영과 미래 전략을 강화하려는 움직임으로 풀이된다. 실비아 오노프리, 미우미우의 새로운 리더프라다 그룹(Prada Group)은 2025년 2월 26일부로 실비아 오노프리가 미우미우의 최고경영자(CEO)로 공식 취임한다고 발표했다. 그녀는 럭셔리 및 패션 업계에서 오랜 경험을 쌓아온 인물로, 글로벌 시장에서 미우미우의 입지를 더욱 확장할 것으로 기대된다.오노프리는 불가리(Bulgari)에서 커리어를 시작한 후, 발리(Bally)에서 유럽·중동·아프리카(EMEA) 지역 CEO 및 글로벌 도매 총괄 책임자(..
2025.02.14 -
요즘 누가 명품사? 럭셔리 시장의 위기 속에 살아남는 브루넬로 쿠치넬리(Brunello Cucinelli)
기존 전략이 한계에 다다랐다럭셔리 산업, 2008년 금융위기 이후 최악의 위기 직면 “이것은 아마도 2008년 금융위기 이후 럭셔리 산업이 직면한 가장 심각한 위기일 것이다.” BoF(비즈니스 오브 패션)의 창립자이자 편집장인 임란 아메드(Imran Amed)는 최근 BoF 팟캐스트에서 럭셔리 시장의 둔화와 그 원인을 분석했다. 지난 10년 동안 럭셔리 브랜드들은 지속적인 가격 인상과 급격한 확장 전략을 통해 성장해왔다. 하지만 현재 이러한 전략이 한계에 도달하면서 럭셔리 업계는 새로운 생존 방안을 모색해야 하는 상황이다. 럭셔리 시장이 흔들리는 3가지 이유①중국 소비 둔화 & 팬데믹 이후 소비 양극화과거 럭셔리 시장의 최대 성장 동력이었던 중국 소비자들이 지갑을 닫기 시작했다. 특히 팬데믹 기간 동..
2025.02.01 -
미우미우(Miu Miu) 폭발적인 성장의 전략, 폭넓은 소비자층 공략 '젊은 층부터 고소득층까지'
2025년 럭셔리 마케팅 전망, 혁신과 개인화의 시대2025년의 고급 마케팅은 소비자 중심의 개인화, 혁신적인 제품과 경험 제공, 그리고 지속 가능성을 핵심으로 합니다. Miu Miu의 사례처럼 브랜드의 정체성을 재구성하고, 다양한 소비자층과 연결하는 전략은 럭셔리 시장에서의 성공 가능성을 높이는 중요한 요소로 작용할 것입니다. 다층적 소비자 접근 '폭넓은' 소비자층 공략브랜드 포지셔닝의 재구성 럭셔리 브랜드는 특정 계층에 국한되지 않고 다양한 소비자층을 아우르는 포지셔닝 전략을 강화할 것입니다. 예술적 감각과 일상성을 결합한 ‘대화형’ 제품은 소비자와의 정서적 연결을 강화하며, 젊은 층부터 고소득층까지 폭넓은 공감을 이끌어냅니다. 젊은 세대 공략 밀레니얼과 Z세대는 럭셔리 시장의 핵심 소비자로 부상하..
2025.01.15